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  • 泰国物流浅谈物流在实施阶段如何管理
  • 添加时间:2018/5/28 13:28:07

物流的实施阶段管理是对正在进行的物流活动的管理。它在物流各阶段的管理中具有最突出的地位。这是因为在这个阶段,计划将通过具体实施进行测试。同时,也将物流管理与物流具体活动紧密结合起来。以下泰国物流公司与你谈谈物流在实施阶段如何管理:


泰国物流浅谈物流在实施阶段如何管理


1、物流活动的组织与指挥

物流组织是指物流活动中相关环节的合理组合,形成一个有机整体,充分发挥各部门在物流和各物流工作者中的作用。物流指挥是指物流环节、部门和机构在物流过程中的统一调度。


2、物流活动的监督检查

通过监督检查,了解物流的实施情况,揭示物流活动中存在的矛盾,找出存在的问题,分析问题产生的原因,并提出克服这些问题的方法。


3、物流活动的规制

在实施物流计划的过程中,物流各部门和环节总是存在不平衡的。针对上述问题,我们需要根据物流的影响因素,对物流部门和各环节的能力进行新的综合平衡,并重新安排力量以实现物流目标。这就是物流活动的调整。



泰国物流浅谈物流在实施阶段如何管理


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